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作为一个高端中式女装品牌，吉祥斋在全国有近百家的东方体验馆，与中国文化相交融，呈现出独特的新东方美学。斋主杨帆女士同时也是该品牌的设计师，她致力于推广中国文
2016年深圳时装周、SIUF颁奖盛典都看到的吉祥斋的身影，吉祥斋作为高端中式女装，参加SIUF希望有怎样的收获？
杨帆: SIUF作为本土内衣领域最著名的展会，内衣时尚正越来越多的受到社会关注；吉祥斋是一个高端中式女装品牌，而内衣和女性时装的消费者都是女性群体。在女性时尚中，无论时装还是内衣，最终都是一种载体，内在和外在所呵护的核心，都是对女性的关爱。同时吉祥斋与SIUF主办方良好的关系，使我们有机会参与到SIUF的颁奖典礼中，共同宣扬东方女性之美。
吉祥斋的品牌设计理念是什么？
杨帆: 以东方女性为核心的设计。吉祥斋是由我本人内心衍生出的一个品牌，伴随着中国的改革开放，由贫穷到富裕，以及西方商业文化的渗透，但我骨子却始终有着对中国文化的浓浓的热爱，我认为中国女性有一种独特的美，想通过吉祥斋展现这样一种骨子里的韵味。我们的团队没有专业的时装设计背景，但是我们从零开始、从8平米的店铺开始，14年的历史，每一天都在不断耕耘和诠释着中国女性的美，将这种文化的力量注入到品牌设计中。
您认为吉祥斋在”独特的新东方美学”中是怎样传达”新”这个概念的？
杨帆: 我认为这种创新是一个现代企业，与历史相融、与未来对接，与当下消费者的一种融合。这是一种能达到和谐之美的商业价值，吉祥斋追求这种创新的感觉，而非短期的利益追逐。世界无常，一个企业也是如此，每天要与时俱进，迎接种种变化和挑战，不能只做一个潮流的跟随者，更多的是与团队结合现状，不断去解决问题，这样才能产生创新的动力。而为女性设计一件衣服，就是要结合与她相关的一切，真正做出融入消费者内心的美。
如何看待内衣市场？现在吉祥斋是否有相关的贴身内衣的产品线或计划？
杨帆: 内衣市场是一个专业的领域，目前吉祥斋没有计划出内衣线产品，会继续做针对女装的纯粹设计。
请和我们聊聊吉祥斋的市场定位策略，针对怎样的女性群体？
杨帆: 市场定位对于我而言是一个商业概念，我从吉祥斋创始之初就没有去做这种定位。或者说，吉祥斋是定位于我个人的内心，我即是创始人，又是设计师，还是消费者，我每天都穿着吉祥斋的服装。如果从像我这样的人群出发，可以解释为中高端女性人群，她们属于主流社会，拥有很好的文化素养和一定的财富积淀，比如说艺术家、女性企业家、是有一定话语权和影响力的社会精英女性。
目前吉祥斋有多少家店铺？都分布在哪些城市？直营店和加盟店的数量（比例）各是多少？
杨帆: 目前吉祥斋的团队有1000人左右，有10万终端女性消费者，在全国有100家店铺，均开设在一线城市。因为我们希望所有的员工都是一条心投入到吉祥斋，所以我们全部都是直营店。
吉祥斋在与本土品牌中的核心竞争力是什么？
杨帆: 吉祥斋从来不可以去寻找消费者，换句话说，我们是在与我们的客人相遇。吉祥斋是一个有民族情怀的品牌，也从不视他人为竞争对手，也许正是这种无为而治的精神，使吉祥斋具有获得了很多志同道合的女性的支持。
新的开店策略是怎样的？（比如从面积、到商场的选择、及合作方式等）
杨帆: 我们开店讲究天时地利人和。所谓天时，就是整个店铺的大环境；地利则会考虑当地人的思想方式；而人和则离不开消费者和我们团队的拓展能力，综合考量一个店铺的拓展策略。
吉祥斋非常注重顾客体验，如何看待电子商务？是否会有与实体不一样的策略？
杨帆: 我个人并不看好，也不追逐这种快速的消费方式，我是一个喜欢艺术的人，我们的消费者也是一群具有内在思想，有素质的女性，我相信内心的真实感受，商业上也不会去强求速度。从十年前女性物质生活的提升，到精神层面的追求，我更希望是人们真心喜欢吉祥斋，无论在哪里卖。
